2025-08-27 08:50
江南JN体育更令人震惊的是,据餐饮见闻了解,整个上半年全国范围内有超过160万家餐饮门店选择退场……
商务酒楼领域尤为惨烈:承载着“国家五钻级酒家”、“首家博物馆食府”荣光的广州【陶然轩】二沙岛店宣告停业;
曾经是婚宴与高端宴请标杆的【香港富临皇宫】、【明哲潮州城】、【福泉海码头】等品牌门店规模大幅萎缩,甚至彻底消失;
昔日被誉为“海鲜航母”、足迹曾遍及上海南京的【渔民新村】,如今仅艰难维持着广州3家门店。
看似热闹的关店名单背后,是不同业态、不同品牌各自面临的深层困境与共性挑战。
两大重压让其举步维艰:一方面,“史上最严禁酒令”正式落地,叠加持续走低的结婚率,直接重创了依赖政务宴请和大型婚宴的核心收入来源。
另一方面,许多老牌酒楼面临装修陈旧、菜品创新滞后、社交媒体运营能力缺失等短板,难以吸引新一代消费者。
高昂的租金成本(典型如“店人均两层楼”的奢华场地)在业绩下滑时更成为不可承受之重,闭店成为无奈选择。
休闲餐饮赛道在“史诗级”外卖价格战和头部品牌规模化碾压下,生存空间被急剧压缩,市场容错率降至冰点。
曾被誉为“厦门奶茶之光”、创下排队两小时记录的【Sevenbus】,因产品迭代失误叠加过高定价,门店数量从数百家断崖式跌至个位数;
有“中国精品咖啡黄埔军校”之称的【Seesaw Coffee】,在“精品”调性与“连锁”扩张的平衡中迷失,光环褪去;曾获雷军旗下资本加持的杭州烘焙品牌【欢牛蛋糕屋】,则因管理问题一夜倾覆。
即使是国际巨头也难逃颓势:【面包新语】在成都遭遇加盟商集体撤离;【星巴克】、【Peet’s Coffee】关闭多个城市地标门店;冰淇淋贵族【哈根达斯】持续全国性撤店。
资本驱动下的盲目扩张,推高了边际成本与管理难度,成为压垮许多品牌的最后一根稻草。
以“火锅+甜品”模式爆红、单店热度曾压倒重庆观音桥商圈的【楠火锅】,近一年内关闭门店超过500家,其重庆南坪湖滨直营总店已人去楼空;
巅峰年营收达43亿的【小肥羊火锅】被百胜收购后陷入“放养”困境,门店规模萎缩超80%;深圳“鸡煲排队王”【禄婶鸡煲】退出上海、汕头等地;港式火锅鼻祖【一哥澳门豆捞】仅余1店苦撑。
观察可见,这批遭遇重挫的品牌多为强调食材(如“海鲜生猛上桌”、“鸡肉现拆现卖”)的粤式火锅。
其相对清淡的口味受众受限,而维持高品质食材与亲民价格的平衡对供应链提出了地狱级挑战。当产品与场景创新乏力,被消费者遗忘便成为必然结局。
顶着“韩国烤肉界扛把子”和“明星创办”光环的【姜虎东白丁烤肉】,大规模撤出上海、广州等一线及重点城市;韩国国民炸鸡【thank u mom谢谢妈妈炸鸡】国内门店仅剩3家;怀揣内地扩张雄心的“日本国民寿司”【藏寿寺】梦碎;疫情期间逆势扩张的西餐品牌【TARENTUM萄木】已全线关闭。
这清晰表明,在当下中国市场,仅靠“某国国民品牌”的标签已远远不够。产品单一、定价偏高、本土化不足的硬伤,使其在消费者眼中魅力尽失。
淘汰的,往往是跟不上这节奏的;而冒出来的“漂亮饭”新品牌,正抓住了机会。
以后吃饭,咱们的选择可能会更实在、更合心意。真金不怕火炼,用心做的餐饮,总能找到活路。返回搜狐,查看更多